根據(jù)市委統(tǒng)一部署，2018年9月6日至12月5日，市委第六巡察組對(duì)文旅集團(tuán)黨委進(jìn)行了巡察。2019年4月4日，市委巡察組向文旅集團(tuán)黨委反饋了巡察意見。按照黨務(wù)公開原則和巡察工作有關(guān)要求，現(xiàn)將巡察整改情況予以公布。
一、主要做法
文旅集團(tuán)黨委把巡察整改工作作為一項(xiàng)重大政治任務(wù)，嚴(yán)格對(duì)照市委第六巡察組反饋的意見和提出的要求，始終堅(jiān)持問題導(dǎo)向，勇于擔(dān)當(dāng)、壓實(shí)責(zé)任，立行立改、全面整改，扎實(shí)推進(jìn)整改工作。
（一）統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，提高政治站位
巡察意見反饋后，文旅集團(tuán)黨委迅速召開專題黨委會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)市委第六巡察組反饋意見和整改落實(shí)工作要求。文旅集團(tuán)黨委召開巡察整改專題民主生活會(huì)，集團(tuán)班子成員自覺對(duì)照整改意見，把自己擺進(jìn)去、把工作擺進(jìn)去。集團(tuán)班子成員認(rèn)為，巡察組反饋意見中肯到位、把脈準(zhǔn)確，對(duì)推進(jìn)集團(tuán)持續(xù)健康發(fā)展具有很強(qiáng)的指導(dǎo)意義。文旅集團(tuán)黨委要求，全體干部職工要進(jìn)一步增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，提高政治站位，深刻認(rèn)識(shí)巡察工作的重要意義，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到巡察反饋意見精神和整改要求上來，把抓好巡察反饋意見整改工作、做好巡察的“后半篇文章”作為一項(xiàng)重要政治任務(wù)，全面加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、壓實(shí)主體責(zé)任、強(qiáng)化工作措施，從嚴(yán)從實(shí)抓好落實(shí)。
（二）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任分工
文旅集團(tuán)黨委成立了以黨委書記任組長(zhǎng)，其他班子成員任副組長(zhǎng)，各部室、子公司負(fù)責(zé)人為成員的巡察整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)巡察整改工作的組織協(xié)調(diào)、督查調(diào)度等工作。根據(jù)巡察反饋問題，集團(tuán)制定了巡察整改方案和整改臺(tái)賬，將反饋內(nèi)容分解為4個(gè)方面、11項(xiàng)問題，逐項(xiàng)細(xì)化整改措施，明確責(zé)任主體和完成時(shí)限。按照“制定方案、全面整改、鞏固提升”三個(gè)階段要求，認(rèn)真組織推進(jìn)巡察反饋意見整改落實(shí)工作。
（三）加強(qiáng)督促檢查，確保整改到位
為確保整改工作落實(shí)到位、取得實(shí)效，集團(tuán)采取多種方式加大督查督辦力度。整改過程中，文旅集團(tuán)黨委書記擔(dān)負(fù)第一責(zé)任人職責(zé)，對(duì)整改工作親自部署、親自督促、親自抓落實(shí)。黨委成員對(duì)分管單位的整改工作全面履職盡責(zé)，做好檢查、指導(dǎo)、推進(jìn)工作。各黨支部、各部室和所屬企業(yè)在文旅集團(tuán)黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)部署下，以釘釘子精神切實(shí)抓好問題整改。各責(zé)任單位對(duì)整改問題實(shí)行按圖作戰(zhàn)、銷號(hào)管理，能夠立即整改立即解決，需要一定時(shí)間完成的，明確時(shí)限、按期完成，做到突出重點(diǎn)、分類處置、不留死角，確保所有整改問題取得最大整改效果。
二、市委巡察組反饋意見整改落實(shí)情況
（一）關(guān)于政治站位不夠高，貫徹上級(jí)決策部署，圍繞大局促發(fā)展的作用沒有積極發(fā)揮方面問題
1．關(guān)于“學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想不夠深入扎實(shí)”問題
一是完善學(xué)習(xí)計(jì)劃。按照上級(jí)關(guān)于理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)要求，結(jié)合集團(tuán)實(shí)際，制定了《2019年度黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)專題計(jì)劃》，嚴(yán)格按照計(jì)劃安排,2019年已組織開展理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)12次。根據(jù)“不忘初心，牢記使命”主題教育要求，制定詳細(xì)的集中學(xué)習(xí)研討、個(gè)人自學(xué)、讀書班等學(xué)習(xí)計(jì)劃并嚴(yán)格落實(shí)。及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記最新指示精神、黨的十九屆四中全會(huì)精神以及專題學(xué)習(xí)全面從嚴(yán)治黨相關(guān)理論知識(shí)等內(nèi)容，加強(qiáng)交流研討，采取輪流領(lǐng)學(xué)、集體討論、互相評(píng)價(jià)等形式進(jìn)行交流研討，增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果和示范帶頭作用。二是豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想作為政治理論學(xué)習(xí)的重中之重。業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面，將現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理法律法規(guī)以及國(guó)家、省、市關(guān)于國(guó)有企業(yè)管理的規(guī)章制度列入中心組學(xué)習(xí)內(nèi)容，深入研究學(xué)習(xí)，進(jìn)一步明確集團(tuán)發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展思路。同時(shí)，通過外出考察、專題培訓(xùn)等多種方式，拓展思路，加強(qiáng)對(duì)先進(jìn)地區(qū)文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展的學(xué)習(xí)借鑒。三是加強(qiáng)學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化。堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的馬克思主義學(xué)風(fēng)，用科學(xué)理論指導(dǎo)工作實(shí)踐，進(jìn)一步細(xì)化完善了集團(tuán)三年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，明確了責(zé)任分工、實(shí)施路徑、計(jì)劃節(jié)點(diǎn)和保障措施，把學(xué)習(xí)成果切實(shí)轉(zhuǎn)化為推動(dòng)文旅產(chǎn)業(yè)跨越發(fā)展的強(qiáng)大支撐。
2．關(guān)于“干事創(chuàng)業(yè)氛圍不夠濃厚，在搶抓機(jī)遇、奮力推進(jìn)方面存在差距”問題
一是加強(qiáng)調(diào)查研究。圍繞集團(tuán)主責(zé)主業(yè)，對(duì)國(guó)家、省、市出臺(tái)的支持文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策意見進(jìn)行集中研究，為項(xiàng)目落地實(shí)施提供了政策支撐。加強(qiáng)與行業(yè)主管部門的溝通銜接，與北京巔峰智業(yè)、藍(lán)城集團(tuán)等國(guó)內(nèi)文旅先進(jìn)企業(yè)座談交流，通過綜合分析、對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，不斷積累發(fā)展經(jīng)驗(yàn)。加強(qiáng)與市直有關(guān)部門、區(qū)縣政府溝通對(duì)接，摸清我市文化旅游資源底數(shù)，明確文旅項(xiàng)目落地條件。二是凝聚發(fā)展力量。初步籌備了集團(tuán)智庫(kù)，廣泛邀請(qǐng)業(yè)內(nèi)一流的專家學(xué)者為集團(tuán)發(fā)展出謀劃策。加強(qiáng)員工素質(zhì)培訓(xùn)，制定了集團(tuán)年度培訓(xùn)計(jì)劃，綜合采取引進(jìn)來和走出去相結(jié)合的方式，不斷提高廣大干部職工的綜合素質(zhì)，為集團(tuán)事業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的人才保障。三是開辟新的發(fā)展空間。集團(tuán)主動(dòng)作為，搶抓機(jī)遇，積極爭(zhēng)取市委、市政府的工作支持，承接了多項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目任務(wù)。按照市委市政府工作部署，牽頭重組山東國(guó)際會(huì)展管理運(yùn)營(yíng)公司，對(duì)全市會(huì)展場(chǎng)館資源進(jìn)行統(tǒng)一管理運(yùn)營(yíng)；承擔(dān)南部山區(qū)土地熟化相關(guān)工作，與相關(guān)單位共同推進(jìn)南部山區(qū)的生態(tài)保護(hù)和綠色發(fā)展；承擔(dān)濟(jì)南市公益性農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)建設(shè)主體職責(zé)，負(fù)責(zé)全市公益性農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)新建及管理運(yùn)營(yíng)等任務(wù)；資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)取得重大突破，天下第一泉景區(qū)、奧體中心等已劃轉(zhuǎn)集團(tuán)代管，為集團(tuán)下一步啟動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)、開展項(xiàng)目融資、統(tǒng)籌規(guī)模經(jīng)營(yíng)奠定了基礎(chǔ)。
（二）關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)存在差距，凝心聚力、干事創(chuàng)業(yè)氛圍不夠濃厚方面問題
1.關(guān)于“黨委領(lǐng)導(dǎo)核心作用發(fā)揮不夠，優(yōu)勢(shì)沒有充分體現(xiàn)”問題
一是完善決策程序。印發(fā)了集團(tuán)會(huì)議管理制度和專題會(huì)議事規(guī)則，根據(jù)市國(guó)資委相關(guān)規(guī)定，著手修訂黨委會(huì)、董事會(huì)、辦公會(huì)相關(guān)議事規(guī)則，優(yōu)化完善了集團(tuán)決策體系，充分明確與發(fā)揮集團(tuán)黨委領(lǐng)導(dǎo)的核心作用。二是完善工作分工。根據(jù)集團(tuán)實(shí)際，重新劃分了集團(tuán)班子成員分工，強(qiáng)化集體領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)，明確黨建和各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作責(zé)任主體，確保各項(xiàng)工作上下貫通、層層負(fù)責(zé)。嚴(yán)格實(shí)行民主集中制，充分調(diào)動(dòng)班子成員的主動(dòng)性、積極性，在充分吸納意見建議的基礎(chǔ)上，統(tǒng)一思想，形成發(fā)展共識(shí)。三是完善績(jī)效考核機(jī)制。制定了集團(tuán)績(jī)效考核辦法，踐行按勞分配原則，建立“為敢于擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)，讓實(shí)干者實(shí)惠，讓有為者有位”的發(fā)展機(jī)制。
2.關(guān)于“工作作風(fēng)比較漂浮，存在重部署、輕落實(shí)的形式主義問題”
一是完善集團(tuán)組織架構(gòu)。印發(fā)了《濟(jì)南文旅發(fā)展集團(tuán)有限公司內(nèi)設(shè)部室職責(zé)及人員編制方案》，本著精簡(jiǎn)高效、業(yè)務(wù)優(yōu)先的原則，設(shè)立了發(fā)展規(guī)劃部、項(xiàng)目管理部等11個(gè)職能部室，合理配置人力資源，確保集團(tuán)有效運(yùn)轉(zhuǎn)。二是建立督查工作機(jī)制。制定了集團(tuán)督查工作實(shí)施辦法，明確了督查范圍和督查形式，加大督查工作力度，確保各項(xiàng)工作有效落實(shí)。三是大力弘揚(yáng)嚴(yán)實(shí)的工作作風(fēng)。集團(tuán)班子成員以“不忘初心、牢記使命”主題教育為契機(jī)，帶頭輕車簡(jiǎn)從，深入基層一線開展調(diào)研30余次，撰寫調(diào)研報(bào)告，召開調(diào)研成果交流會(huì)，形成了一系列破解難題的思路和措施。四是完善了群團(tuán)組織。成立了集團(tuán)工會(huì)、團(tuán)委，健全了集團(tuán)群團(tuán)組織體系，搭建起集團(tuán)聯(lián)系群眾、服務(wù)生產(chǎn)的橋梁紐帶，進(jìn)一步凝聚發(fā)展合力。
3.關(guān)于“招才引智工作比較滯后，人才建設(shè)和管理短板問題比較突出”問題
一是加強(qiáng)招才引智。根據(jù)集團(tuán)人員編制和實(shí)際需求，2019年集團(tuán)總部通過公開招聘和考察調(diào)入補(bǔ)充各類人才77名，集團(tuán)干部職工隊(duì)伍進(jìn)一步壯大。目前各部門負(fù)責(zé)人已全部到崗到位，并且按照上級(jí)有關(guān)規(guī)定，對(duì)兼職情況進(jìn)行了清理。二是健全人事制度。制定了《人力資源管控暫行辦法》、《勞動(dòng)合同管理制度》、《人事檔案管理辦法》、《帶薪年休假管理辦法》等多項(xiàng)人事管理制度，健全了人事管理體系，確保了人事管理的科學(xué)性、規(guī)范性。三是強(qiáng)化干部職工隊(duì)伍建設(shè)。制定《濟(jì)南文旅發(fā)展集團(tuán)2019年度培訓(xùn)計(jì)劃方案》，2019年以來通過組織新員工培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)拓展融合培訓(xùn)、黨性教育培訓(xùn)等活動(dòng)，提升了集團(tuán)干部職工的向心力和凝聚力。四是加強(qiáng)對(duì)子公司的管控。2019年以來，加強(qiáng)子公司的人員招聘和薪酬指導(dǎo)工作，理順了人事管理流程，充實(shí)了專業(yè)人才力量，為子公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)支撐。
（三）關(guān)于黨建工作存在薄弱環(huán)節(jié)，執(zhí)行相關(guān)制度規(guī)定不到位方面問題
1.關(guān)于“貫徹民主集中制原則不夠全面認(rèn)真”問題
一是完善決策流程。根據(jù)集團(tuán)運(yùn)作實(shí)際，印發(fā)了集團(tuán)會(huì)議制度和專題會(huì)會(huì)議議事規(guī)則，明確了在決策會(huì)議召開前增加會(huì)前醞釀階段，嚴(yán)格按照議事規(guī)則召開黨委會(huì)，確保會(huì)議決策科學(xué)高效。二是加強(qiáng)項(xiàng)目論證。出臺(tái)了集團(tuán)重點(diǎn)項(xiàng)目責(zé)任分工，確定了分管牽頭領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位，根據(jù)工作進(jìn)展情況聘請(qǐng)外部專業(yè)團(tuán)隊(duì)，建立了包括財(cái)務(wù)審計(jì)、項(xiàng)目咨詢、法律顧問、規(guī)劃策劃等相關(guān)領(lǐng)域的中介服務(wù)庫(kù)，加強(qiáng)項(xiàng)目前期論證工作，為項(xiàng)目決策提供科學(xué)的技術(shù)支撐。
2.關(guān)于“‘三會(huì)’權(quán)責(zé)邊界不夠清晰，決策效率較低”問題
一是加強(qiáng)專業(yè)學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)制度和上級(jí)關(guān)于國(guó)有企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章辦法，確保依法依規(guī)加強(qiáng)管理運(yùn)營(yíng)。二是完善會(huì)議管理。完善集團(tuán)會(huì)議管理制度，科學(xué)界定黨委會(huì)、董事會(huì)和辦公會(huì)、專題會(huì)的職責(zé)界限，搭建科學(xué)完善的決策執(zhí)行機(jī)制。三是規(guī)范會(huì)議記錄。指定專人負(fù)責(zé)集團(tuán)重要會(huì)議的記錄和紀(jì)要工作，實(shí)行專人負(fù)責(zé)、一會(huì)一本，確保記錄紀(jì)要的完整性、連續(xù)性、真實(shí)性，做好檔案管理，收集好會(huì)議相關(guān)材料和音像資料。
3.關(guān)于“黨委民主生活會(huì)質(zhì)量不夠高，與主題要求存在一定差距”問題
一是嚴(yán)格規(guī)范民主生活會(huì)組織流程，充分做好會(huì)前準(zhǔn)備工作，嚴(yán)格落實(shí)民主生活會(huì)制度。嚴(yán)格按照市委巡察反饋意見和“不忘初心、牢記使命”主題教育要求，分別召開了巡察整改專題民主生活會(huì)和“不忘初心、牢記使命”主題教育專題民主生活會(huì)。制定民主生活會(huì)方案，對(duì)各環(huán)節(jié)提出明確要求，進(jìn)行了學(xué)習(xí)研討、征求意見、談心談話，認(rèn)真撰寫剖析材料，為民主生活會(huì)的召開做好了充分準(zhǔn)備。二是不斷提高黨委民主生活會(huì)質(zhì)量，認(rèn)真開展批評(píng)和自我批評(píng)。民主生活會(huì)上，領(lǐng)導(dǎo)班子自我批評(píng)敢于直面問題、揭短亮丑、點(diǎn)到要害、講到根上，觸及思想深處、觸及問題實(shí)質(zhì);在相互批評(píng)中敢于講真話，不講套話，坦誠(chéng)相見，既做到了紅臉出汗，又實(shí)現(xiàn)了加油鼓勁，真正達(dá)到在團(tuán)結(jié)中開展批評(píng)，在批評(píng)中促進(jìn)團(tuán)結(jié)的目的。三是做好整改提升。集團(tuán)黨委班子切實(shí)提高政治站位、強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，把整改責(zé)任扛在肩上、把整改措施落實(shí)到行動(dòng)上，對(duì)查擺出來的問題進(jìn)行再梳理，建立問題、整改、責(zé)任“三個(gè)清單”，做到整改目標(biāo)、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)限“四個(gè)明確”，確保整改不漏項(xiàng)、不打折、不落空。將整改問題作為嚴(yán)格黨內(nèi)政治生活和落實(shí)從嚴(yán)治黨主體責(zé)任的首要任務(wù)，堅(jiān)持立說立行、立行立改。同時(shí)，立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，做好整改工作與業(yè)務(wù)工作的結(jié)合文章，切實(shí)推動(dòng)中心工作的有效提升。
4.關(guān)于“基層黨組織建設(shè)比較薄弱”問題
一是狠抓基層黨建工作，結(jié)合集團(tuán)組織架構(gòu)調(diào)整，在集團(tuán)組織人事部配備了專職黨務(wù)人員2名，加強(qiáng)黨建工作力量。健全現(xiàn)有基層黨組織架構(gòu)，成立濟(jì)南文旅發(fā)展集團(tuán)有限公司總部第一、第二、第三、第四、第五黨支部，指導(dǎo)所屬子公司按照組織程序成立黨支部。將深化基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)列為2018年、2019年集團(tuán)黨委書記抓黨建突破項(xiàng)目，認(rèn)真組織開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考核驗(yàn)收工作。二是狠抓基層黨組織生活常態(tài)化制度化規(guī)范化，為基層黨組織統(tǒng)一下發(fā)工作手冊(cè)，對(duì)組織生活不經(jīng)常、不規(guī)范，問題較多的黨組織加強(qiáng)把關(guān)指導(dǎo)。充分利用燈塔黨建在線-山東e支部系統(tǒng)做好組織活動(dòng)紀(jì)實(shí)，確?；鶎狱h組織生活保質(zhì)保量、規(guī)范進(jìn)行，取得實(shí)效。三是加強(qiáng)黨員管理。建立完善黨員信息臺(tái)賬、組織關(guān)系轉(zhuǎn)接臺(tái)賬、黨員發(fā)展臺(tái)賬，切實(shí)做到底數(shù)清、情況明。及時(shí)規(guī)范轉(zhuǎn)接組織關(guān)系，2019年完成組織關(guān)系轉(zhuǎn)接74人次，做到應(yīng)轉(zhuǎn)盡轉(zhuǎn)、應(yīng)落盡落。加強(qiáng)黨費(fèi)管理，落實(shí)專人專賬管理，開設(shè)專門黨費(fèi)賬戶，明確專人負(fù)責(zé)。
（四）關(guān)于嚴(yán)格紀(jì)律加強(qiáng)管理意識(shí)不夠強(qiáng)，基層問題比較突出方面問題
1.關(guān)于“執(zhí)行制度不夠嚴(yán)格，財(cái)務(wù)管理不夠規(guī)范”問題
一是強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度。圍繞財(cái)務(wù)制度建設(shè)、賬務(wù)處理規(guī)范性、資產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理等業(yè)務(wù)，定期召開集團(tuán)及所屬單位財(cái)務(wù)月度例會(huì)，部署近期主要工作及注意事項(xiàng)，逐步提高財(cái)務(wù)人員職業(yè)素養(yǎng)，提升整體財(cái)務(wù)管理規(guī)范性；財(cái)務(wù)審計(jì)部多次組織內(nèi)部學(xué)習(xí)集團(tuán)相關(guān)制度及管理辦法，提高專業(yè)水平、崗位勝任及稅務(wù)籌劃能力。二是加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)及監(jiān)督指導(dǎo)力度。根據(jù)集團(tuán)2019年內(nèi)部審計(jì)計(jì)劃，2019年10月份完成“三公經(jīng)費(fèi)”審計(jì)，對(duì)不合規(guī)問題積極整改到位，不斷完善“三公經(jīng)費(fèi)”管理制度，嚴(yán)格把控費(fèi)用支出；督促所屬單位建立健全財(cái)務(wù)相關(guān)制度，完善會(huì)計(jì)核算管理流程，夯實(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)對(duì)所屬單位財(cái)務(wù)管理工作監(jiān)督與評(píng)價(jià)，建立長(zhǎng)效約束機(jī)制，對(duì)薄弱環(huán)節(jié)和重要崗位加強(qiáng)管控，逐步提升財(cái)務(wù)管理規(guī)范性。
2.關(guān)于“貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神不到位，違紀(jì)問題仍有發(fā)生”問題
一是落實(shí)主體責(zé)任。集團(tuán)黨委切實(shí)履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，做到“真管真嚴(yán)、敢管敢嚴(yán)、長(zhǎng)管長(zhǎng)嚴(yán)”。印發(fā)《2019年全面從嚴(yán)治黨及黨風(fēng)廉政建設(shè)工作要點(diǎn)》，細(xì)化分解全面從嚴(yán)治黨工作目標(biāo)任務(wù)和工作責(zé)任，與各部室、子公司簽訂《全面從嚴(yán)治黨及黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，層層傳導(dǎo)工作壓力。完善督查機(jī)制，結(jié)合信訪舉報(bào)、案件查辦情況，對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)部門和重點(diǎn)崗位，進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)一起、查處一起、問責(zé)一起。二是做好風(fēng)險(xiǎn)管控。持續(xù)加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)排查，截止目前，集中梳理集團(tuán)各部室及子公司重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，制定防范措施，逐步健全完善企業(yè)內(nèi)控管理體系，印發(fā)了廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及防范措施。加強(qiáng)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)，暢通監(jiān)督渠道，公開設(shè)置意見箱，公布監(jiān)督電話，強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)力度，對(duì)于涉嫌違規(guī)情況嚴(yán)肅處理問責(zé)。三是推動(dòng)廉政教育常態(tài)化，2019年對(duì)集團(tuán)新入職主管級(jí)以上員工開展廉政談話共計(jì)20余人次，收到廉政工作建議24條，真正使“紅臉出汗”成為常態(tài)。持續(xù)開展“專題廉政學(xué)習(xí)、觀看警示教育片、微課堂”等多種形式的廉政履職教育，通過觀看警示教育片、典型案例通報(bào)、重大節(jié)日提醒等形式，深化崗位廉政教育工作。
三、下一步工作打算
經(jīng)過巡察整改，取得了初步成效和階段性成果。但是，集團(tuán)黨委清醒的認(rèn)識(shí)到，全面從嚴(yán)治黨是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)，集團(tuán)黨委將以這次巡察整改回頭看為新的起點(diǎn)，以久久為功的韌勁和馳而不息的精神，深化落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，強(qiáng)化黨員干部黨章黨規(guī)黨紀(jì)意識(shí)，不斷加強(qiáng)黨的建設(shè)，為推動(dòng)集團(tuán)健康持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保障。
（一） 持續(xù)抓好整改工作
堅(jiān)持從嚴(yán)從實(shí)，力度不減，持續(xù)抓好巡察整改工作。通過開展整改 “回頭看”，鞏固整改成效，防止問題回潮反彈，對(duì)于取得的初步成果，思想上克服過關(guān)松勁情緒，重整行裝再出發(fā)；對(duì)分步推進(jìn)和長(zhǎng)期堅(jiān)持的整改任務(wù)，繼續(xù)加大工作力度，持續(xù)跟蹤督辦，確保巡察反饋意見全面整改到位。在解決具體問題時(shí)舉一反三，深挖問題產(chǎn)生的根源，對(duì)癥下藥，針對(duì)出現(xiàn)的新情況新問題，及時(shí)建立和修訂規(guī)章制度，實(shí)現(xiàn)整改工作常態(tài)化、長(zhǎng)效化。
（二） 嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任
集團(tuán)黨委認(rèn)真貫徹落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，層層傳導(dǎo)壓力、層層分解責(zé)任，把從嚴(yán)治黨責(zé)任落實(shí)到每一名黨員干部，推動(dòng)管黨治黨走向“嚴(yán)緊硬”。運(yùn)用好巡察整改階段性成果，進(jìn)一步查漏補(bǔ)缺，扎緊制度籠子。深化正風(fēng)肅紀(jì)，毫不松懈抓好中央八項(xiàng)規(guī)定精神落實(shí)，推動(dòng)作風(fēng)建設(shè)一以貫之、步步深入。持續(xù)加強(qiáng)制度建設(shè)，強(qiáng)化剛性約束，強(qiáng)化督促檢查，強(qiáng)化追責(zé)問責(zé)，使紀(jì)律真正成為帶電的高壓線。始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作緊緊抓在手上，營(yíng)造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。
（三）切實(shí)做好結(jié)合文章
文旅集團(tuán)以落實(shí)巡察整改為契機(jī)，努力做好結(jié)合文章，把巡察整改成果轉(zhuǎn)化為干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大動(dòng)力，轉(zhuǎn)化為推動(dòng)集團(tuán)事業(yè)發(fā)展的實(shí)際成效。圍繞高質(zhì)量發(fā)展，踐行新發(fā)展理念，堅(jiān)決擔(dān)負(fù)起市委、市政府賦予的使命職責(zé)，牢牢把握發(fā)展機(jī)遇，堅(jiān)持以項(xiàng)目建設(shè)和招商引資為龍頭，構(gòu)建全市文化旅游項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)平臺(tái)、運(yùn)營(yíng)管理平臺(tái)和招商合作平臺(tái)，推動(dòng)文化、旅游、體育、會(huì)展、康養(yǎng)、園林等多種業(yè)態(tài)融合發(fā)展，打造一批高質(zhì)量、高水平的文旅產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，不斷推動(dòng)全市文化旅游產(chǎn)業(yè)繁榮發(fā)展，為建設(shè)大強(qiáng)美富通現(xiàn)代化國(guó)際大都市貢獻(xiàn)文旅力量。
中共濟(jì)南文旅發(fā)展集團(tuán)有限公司委員會(huì)歡迎廣大干部群眾對(duì)巡察整改落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督。如有意見建議，請(qǐng)及時(shí)向我們反映。聯(lián)系電話：0531-81699901；郵政信箱：濟(jì)南市奧體西路2666號(hào)中國(guó)鐵建國(guó)際中心C座11層，郵編250014；電子郵箱：jinanwenlv@126.com。
中共濟(jì)南文旅發(fā)展集團(tuán)有限公司委員會(huì)
2020年1月19日
