3月14日，濟(jì)南文旅集團(tuán)召開(kāi)2020年工作會(huì)議，總結(jié)集團(tuán)2019年度工作，表彰2019年度先進(jìn)典型，安排部署2020年工作任務(wù)，進(jìn)一步號(hào)召全體干部職工繼續(xù)發(fā)揚(yáng)拼搏奉獻(xiàn)、真抓實(shí)干的精神，努力開(kāi)創(chuàng)集團(tuán)發(fā)展新局面。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，國(guó)企服務(wù)2隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，集團(tuán)總部中層人員，代管單位、全資、控股子公司主要負(fù)責(zé)同志，獲獎(jiǎng)代表參加會(huì)議，各代管單位、全資子公司其他班子成員及中層人員，以視頻會(huì)議形式在各分會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。會(huì)議由集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理方連慶主持。 首先，集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理張廣宇同志宣讀濟(jì)南市人民政府副市長(zhǎng)王桂英對(duì)文旅集團(tuán)2020年工作會(huì)議的賀信，王桂英副市長(zhǎng)對(duì)集團(tuán)2019年的工作給予充分肯定，對(duì)今年的工作寄予厚望。希望文旅集團(tuán)以文旅興城為己任，搶抓發(fā)展機(jī)遇，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，提高管理水平，精心打造文旅產(chǎn)業(yè)合作平臺(tái)和標(biāo)志性文旅品牌項(xiàng)目，努力提升我市文旅產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和影響力，譜寫(xiě)好集團(tuán)壯大、產(chǎn)業(yè)振興、城市發(fā)展的新篇章。 修春海董事長(zhǎng)在講話中指出，過(guò)去的一年是文旅集團(tuán)砥礪奮進(jìn)、跨越發(fā)展的關(guān)鍵一年。集團(tuán)克服重重困難，經(jīng)過(guò)不懈努力，逐步理清了思路，優(yōu)化了機(jī)制，夯實(shí)了基礎(chǔ)，拉開(kāi)了框架，儲(chǔ)備了資源，鍛煉了隊(duì)伍，積累了經(jīng)驗(yàn)，打開(kāi)了局面，贏得了尊重，實(shí)現(xiàn)了破題起勢(shì)，為下一步跨越發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 今年，集團(tuán)的發(fā)展將以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十九大精神和習(xí)近平總書(shū)記視察山東重要講話、重要指示批示精神，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊抓住省會(huì)高質(zhì)量發(fā)展的機(jī)遇期，全面對(duì)標(biāo)對(duì)表“走在前列、全面開(kāi)創(chuàng)”的目標(biāo)定位，認(rèn)真貫徹落實(shí)市委市政府“1+495”工作體系，聚焦動(dòng)能轉(zhuǎn)換，堅(jiān)持項(xiàng)目為王，圍繞集團(tuán)“1+696”工作體系，努力實(shí)現(xiàn)存量資源提升有新亮點(diǎn)、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)有新突破，運(yùn)營(yíng)管理有新成效，奮力承擔(dān)起振興我市千億級(jí)文旅產(chǎn)業(yè)、創(chuàng)建國(guó)家全域旅游示范區(qū)和國(guó)際知名旅游目的地城市的歷史使命。 對(duì)做好今年的工作，修春海董事長(zhǎng)提出三點(diǎn)意見(jiàn)：一是明確集團(tuán)工作思路，開(kāi)創(chuàng)發(fā)展新局面。他指出，要把文旅集團(tuán)打造成千億文旅產(chǎn)業(yè)主力軍，需圍繞全國(guó)一流、國(guó)際知名、文旅融合、創(chuàng)新發(fā)展、千億級(jí)別五個(gè)方面勇做資源整合火車頭、產(chǎn)業(yè)融合排頭兵、動(dòng)能轉(zhuǎn)換先鋒隊(duì)、文旅振興領(lǐng)頭雁。 關(guān)于全國(guó)一流，打造“泉城文旅”一流品牌，搶抓機(jī)遇、搶占資源，打造全國(guó)一流的現(xiàn)代文旅投資控股集團(tuán)。 關(guān)于國(guó)際知名，要堅(jiān)持項(xiàng)目為王，加強(qiáng)國(guó)際合作，突出產(chǎn)業(yè)開(kāi)放，發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)。 關(guān)于文旅融合，要推動(dòng)產(chǎn)業(yè)融合，大力推進(jìn)宜居宜游、主客共享的功能融合及三次產(chǎn)業(yè)融合帶來(lái)的全域融合，推進(jìn)要素融合，加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，統(tǒng)籌資源要素，形成工作合力。 關(guān)于創(chuàng)新發(fā)展，要推進(jìn)業(yè)態(tài)創(chuàng)新，加大全產(chǎn)業(yè)鏈條的創(chuàng)新力度，推進(jìn)科技創(chuàng)新，激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力，推動(dòng)管理創(chuàng)新，集團(tuán)的組織架構(gòu)、制度體系等適應(yīng)發(fā)展需求與時(shí)俱進(jìn)。 關(guān)于千億級(jí)別，要壯大資產(chǎn)規(guī)模，加強(qiáng)管理運(yùn)營(yíng)，以項(xiàng)目為抓手，加大新項(xiàng)目的規(guī)劃建設(shè)力度，發(fā)力全產(chǎn)業(yè)鏈，打造文旅全產(chǎn)業(yè)鏈航空母艦。 二是正確處理好八種關(guān)系，營(yíng)造良好創(chuàng)業(yè)氛圍。 集團(tuán)和市直部門的關(guān)系。要主動(dòng)溝通匯報(bào)，承擔(dān)政府任務(wù)；要堅(jiān)持政府主導(dǎo)，市場(chǎng)化運(yùn)作；要爭(zhēng)取資源，實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展。 集團(tuán)部室和子公司的關(guān)系。各部室要科學(xué)發(fā)揮管控指導(dǎo)作用；各子公司要充分發(fā)揮利潤(rùn)主體作用。 項(xiàng)目和產(chǎn)業(yè)的關(guān)系。以產(chǎn)業(yè)規(guī)劃引領(lǐng)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)；圍繞產(chǎn)業(yè)布局推進(jìn)項(xiàng)目落地。 招商和落地的關(guān)系。明確標(biāo)準(zhǔn)精準(zhǔn)招商。要遵循“規(guī)劃先行、工作超前、論證科學(xué)”的原則，實(shí)現(xiàn)一體化精準(zhǔn)招商；明確責(zé)任推進(jìn)落地。建立集團(tuán)內(nèi)外綜合協(xié)調(diào)機(jī)制，推動(dòng)招商項(xiàng)目快速落地。 當(dāng)前和長(zhǎng)遠(yuǎn)的關(guān)系。著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，保持戰(zhàn)略定力；立足當(dāng)前、推動(dòng)工作落實(shí)。 理論和實(shí)踐的關(guān)系。發(fā)揮科學(xué)理論的指導(dǎo)作用；堅(jiān)持實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。 干部和職工的關(guān)系。干部要正己化人，職工要積極主動(dòng)。 規(guī)矩和擔(dān)當(dāng)?shù)年P(guān)系。守規(guī)矩，要始終保持敬畏戒懼之心；敢擔(dān)當(dāng)，要始終保持拼搏進(jìn)取精神。 三是實(shí)施十大能力建設(shè)，擔(dān)當(dāng)作為謀新篇。以集團(tuán)使命為指引，構(gòu)建企業(yè)文化能力；以深化改革為契機(jī)，加強(qiáng)資源整合能力；以項(xiàng)目建設(shè)為龍頭，提高企業(yè)發(fā)展能力；以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為先導(dǎo)，加快產(chǎn)業(yè)集聚能力；以智慧城市為依托，搭建數(shù)據(jù)平臺(tái)能力；以面向市場(chǎng)為核心，打造整合營(yíng)銷能力；以產(chǎn)業(yè)基金為工具，建設(shè)投融資平臺(tái)能力；以提升效率為目標(biāo)，提高科學(xué)決策能力；以重視人才為重點(diǎn)，提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力；以黨要管黨為要求，完善黨建工作能力。 修春海董事長(zhǎng)指出，集團(tuán)全體干部職工要堅(jiān)定信念、拿出勇氣、鼓足干勁，奮力創(chuàng)造出無(wú)愧于歷史、無(wú)愧于時(shí)代的新業(yè)績(jī)，開(kāi)啟濟(jì)南文旅高質(zhì)量發(fā)展新征程！ 方連慶總經(jīng)理作2019年度工作報(bào)告。他指出，過(guò)去的一年，集團(tuán)立足職能定位，聚焦主責(zé)主業(yè)，真抓實(shí)干，攻堅(jiān)克難，圓滿完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，主要呈現(xiàn)為五大亮點(diǎn)：一是積極承擔(dān)多項(xiàng)省市重點(diǎn)項(xiàng)目，發(fā)出強(qiáng)勁“文旅聲音”；二是強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，拉開(kāi)六大產(chǎn)業(yè)發(fā)展框架；三是精心策劃優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，推動(dòng)文旅產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展；四是建立完善集團(tuán)管理體系，保障集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展；五是扎實(shí)推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，推進(jìn)黨建高質(zhì)量發(fā)展。 他指出，今年席卷全國(guó)的新冠肺炎，對(duì)文旅行業(yè)帶來(lái)巨大沖擊。集團(tuán)高度重視，認(rèn)真落實(shí)市委、市政府各項(xiàng)工作部署和市疫情防疫領(lǐng)導(dǎo)小組的工作要求，第一時(shí)間成立疫情防控應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組，從強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理、強(qiáng)化防疫物資保障、強(qiáng)化服務(wù)社區(qū)一線、強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)等多個(gè)方面進(jìn)一步強(qiáng)化防控措施，堅(jiān)定不移打好疫情防控阻擊戰(zhàn)。隨著疫情形勢(shì)變化，按照上級(jí)部署要求，集團(tuán)統(tǒng)籌抓好疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，面對(duì)嚴(yán)峻的開(kāi)局挑戰(zhàn)以及繁重的工作任務(wù)，集團(tuán)全體干部職工既要堅(jiān)定信心，又要繃緊發(fā)展弦，蓄足后勁，在做好疫情防控的基礎(chǔ)上，保增長(zhǎng)、促發(fā)展，全面完成今年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)。 他強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)將緊緊圍繞全市“1+495”工作體系，以開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)為中心，堅(jiān)持項(xiàng)目建設(shè)、產(chǎn)業(yè)布局為王，集團(tuán)確定了“1+696”重點(diǎn)工作體系，“1”是咬緊建設(shè)全國(guó)一流、具有國(guó)際影響力、文旅融合創(chuàng)新發(fā)展的千億文旅集團(tuán)目標(biāo)，聚力打造千億文旅集團(tuán)。 “6”是聚焦主業(yè)，全面布局六大產(chǎn)業(yè)板塊：文化產(chǎn)業(yè)板塊，培育龍頭企業(yè)，推動(dòng)項(xiàng)目落地，策劃主題演藝；體育產(chǎn)業(yè)板塊，打造省級(jí)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，做大做強(qiáng)奧體平臺(tái)，做強(qiáng)體育賽事；旅游產(chǎn)業(yè)板塊，加強(qiáng)資源整合，抓好現(xiàn)有項(xiàng)目提升，推動(dòng)儲(chǔ)備項(xiàng)目落地，打造核心文旅品牌，加強(qiáng)智慧旅游平臺(tái)建設(shè)；會(huì)展產(chǎn)業(yè)板塊，打造國(guó)際會(huì)展集團(tuán)、國(guó)際會(huì)議中心，推進(jìn)配套建設(shè)，培育自主品牌，引入國(guó)際資源；康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)板塊，搭建康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺(tái)，建設(shè)康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)基地，加快社區(qū)養(yǎng)老模式探索，構(gòu)建全產(chǎn)業(yè)鏈一體化經(jīng)營(yíng)的農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)體系；園林產(chǎn)業(yè)板塊，做大做強(qiáng)園林企業(yè)，布局建設(shè)苗木基地，研究探索轉(zhuǎn)型發(fā)展。 “9”是突出重點(diǎn)，抓好九項(xiàng)重點(diǎn)工作：打造文旅產(chǎn)業(yè)合作交流平臺(tái)，綜合性國(guó)際化“中央泉水體驗(yàn)區(qū)”，多業(yè)態(tài)融合發(fā)展的文體旅綜合體，國(guó)家級(jí)旅游、休閑、康養(yǎng)度假區(qū)，全市文旅項(xiàng)目招商合作平臺(tái)，以及農(nóng)副產(chǎn)品集散地。同時(shí)，拉長(zhǎng)會(huì)展產(chǎn)業(yè)鏈條，推動(dòng)我市創(chuàng)建世界美食之都。 “6”是強(qiáng)本固基，夯實(shí)科學(xué)決策、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、經(jīng)營(yíng)管理、制度建設(shè)、績(jī)效考核、投融資管理六大保障措施。以建立科學(xué)決策機(jī)制為引領(lǐng)，推動(dòng)集團(tuán)健康發(fā)展；以打造專業(yè)團(tuán)隊(duì)為支撐，推動(dòng)集團(tuán)工作有效落實(shí)；以強(qiáng)化市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)為導(dǎo)向，不斷提升集團(tuán)經(jīng)營(yíng)效益；以強(qiáng)化制度建設(shè)為保障，推進(jìn)集團(tuán)科學(xué)規(guī)范發(fā)展；以完善考核體系為動(dòng)力，激發(fā)集團(tuán)發(fā)展整體效能；以投融資管理為保障，確保集團(tuán)項(xiàng)目資金需求。 會(huì)上，修春海董事長(zhǎng)與方連慶總經(jīng)理分別與各單位簽訂經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)、全面從嚴(yán)治黨及黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書(shū)、安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)。集團(tuán)黨委對(duì)2019年集團(tuán)涌現(xiàn)出的20個(gè)先進(jìn)集體以及64名先進(jìn)個(gè)人予以表彰。山東神洲園林有限公司、濟(jì)南文旅集團(tuán)投資有限公司獲評(píng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)突出貢獻(xiàn)單位；濟(jì)南百合園林集團(tuán)有限公司、項(xiàng)目管理部等7個(gè)單位獲評(píng)先進(jìn)單位；濟(jì)南文旅花木開(kāi)發(fā)有限公司辦公室、濟(jì)南文旅集團(tuán)旅游開(kāi)發(fā)有限公司票務(wù)班組等11個(gè)單位獲評(píng)先進(jìn)班組。 項(xiàng)目管理部、山東神洲園林有限公司、濟(jì)南文旅花木開(kāi)發(fā)有限公司相關(guān)負(fù)責(zé)人上臺(tái)作典型發(fā)言，分別從項(xiàng)目建設(shè)、景區(qū)運(yùn)營(yíng)管理、產(chǎn)品市場(chǎng)拓展等方面總結(jié)去年工作情況，針對(duì)今年的各項(xiàng)工作作出表態(tài)。 獲獎(jiǎng)單位和個(gè)人是全體文旅人敢于擔(dān)當(dāng)、干事創(chuàng)業(yè)的縮影。集團(tuán)全體干部職工將以先進(jìn)為榜樣，以更加飽滿的工作熱情、更加振奮的精神狀態(tài)，開(kāi)拓進(jìn)取、頑強(qiáng)拼搏，推動(dòng)全市文旅產(chǎn)業(yè)大繁榮大發(fā)展，以實(shí)際行動(dòng)為打造“四個(gè)中心”、建設(shè)“大強(qiáng)美富通”現(xiàn)代化國(guó)際大都市貢獻(xiàn)文旅力量。
