濟(jì)南文旅集團(tuán)投資有限公司（以下簡(jiǎn)稱投資公司）于2019年3月組建完成，是濟(jì)南文旅集團(tuán)全資子公司。過(guò)去的一年，投資公司在集團(tuán)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，與集團(tuán)各單位密切配合，參與各類項(xiàng)目20余個(gè)，產(chǎn)業(yè)布局進(jìn)一步完善，管理運(yùn)營(yíng)進(jìn)一步規(guī)范，公司總資產(chǎn)達(dá)1.81億元，完成營(yíng)業(yè)收入2933萬(wàn)元，為集團(tuán)重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)、融資金貢獻(xiàn)力量。今年，投資公司堅(jiān)持“四個(gè)強(qiáng)化”，全力以赴，持續(xù)推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)，繼續(xù)助力集團(tuán)做大做強(qiáng)。 為貫徹落實(shí)濟(jì)南文旅發(fā)展集團(tuán)復(fù)工方案，在做好人員防控和完善防疫保障措施的基礎(chǔ)上，投資公司于2月8日起正式復(fù)工。保證業(yè)務(wù)工作與防疫工作兩不誤。 為積極、有效應(yīng)對(duì)復(fù)工后防疫工作，投資公司提前準(zhǔn)備好充足的口罩、酒精等防疫物資，滿足復(fù)工后日常需求。要求全體職工做好自我防范和保護(hù)措施，每日?qǐng)?jiān)持辦公室消毒、通風(fēng)，營(yíng)造安全有序的工作環(huán)境。 疫情當(dāng)前，投資公司黨支部充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，把黨的建設(shè)工作、主題實(shí)踐和主題教育踐行到疫情防控阻擊戰(zhàn)中。全體黨員在疫情防控期間結(jié)合紀(jì)檢監(jiān)察應(yīng)知應(yīng)會(huì)開(kāi)展學(xué)習(xí)工作，明確在新時(shí)期、新形勢(shì)下所肩負(fù)的重任，以高昂的斗志和必勝的信心投入到疫情防控工作當(dāng)中。 疫情就是命令，防控就是責(zé)任。自集團(tuán)發(fā)布下沉社區(qū)一線服務(wù)疫情防控工作倡議以來(lái)，投資公司員工積極響應(yīng)號(hào)召，主動(dòng)要求下沉到基層社區(qū)一線，把好疫情防控第一關(guān)口。自工作開(kāi)展以來(lái)，面對(duì)復(fù)雜的社區(qū)環(huán)境與各種現(xiàn)實(shí)困難，投資公司隊(duì)員們總能耐心細(xì)致，想方設(shè)法為社區(qū)群眾排憂解難，以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，得到了群眾與社區(qū)工作人員的一致好評(píng)和稱贊。 強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部建設(shè)，明確發(fā)展方向 復(fù)工后，公司根據(jù)集團(tuán)指示精神加緊研究公司未來(lái)發(fā)展思路，重新思考組織架構(gòu)，為實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)內(nèi)部基礎(chǔ)。根據(jù)現(xiàn)階段工作需要及項(xiàng)目進(jìn)展，投資公司召開(kāi)董事會(huì)，將現(xiàn)有組織架構(gòu)優(yōu)化調(diào)整，明確崗位職責(zé)，建設(shè)高效的組織結(jié)構(gòu)與組織體系，以期打造一支精干高效的人才隊(duì)伍。 未來(lái)，圍繞“復(fù)雜問(wèn)題簡(jiǎn)單化，簡(jiǎn)單問(wèn)題制度化，制度問(wèn)題程序化，程序問(wèn)題標(biāo)準(zhǔn)化”的總目標(biāo)，建設(shè)完整的管理制度體系和高效運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制。現(xiàn)階段，公司各個(gè)部門積極聯(lián)動(dòng)，密切配合，各項(xiàng)目提前策劃，穩(wěn)步推進(jìn)。助力集團(tuán)項(xiàng)目投資和產(chǎn)業(yè)投資，為集團(tuán)的項(xiàng)目建設(shè)提供資金支持。 強(qiáng)化項(xiàng)目?jī)?yōu)先，建立科學(xué)發(fā)展業(yè)務(wù)流程 面對(duì)此次疫情帶來(lái)的問(wèn)題與挑戰(zhàn)，投資公司在精準(zhǔn)防控疫情的同時(shí)，有力有序地推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，及時(shí)轉(zhuǎn)變工作思路，將挑戰(zhàn)化為機(jī)遇，多方獲取市場(chǎng)信息，明確未來(lái)發(fā)展方向。目前，公司建設(shè)項(xiàng)目有序推進(jìn)，將籌備工作做實(shí)，爭(zhēng)取疫情過(guò)后把失去的時(shí)間搶回來(lái)。 疫情期間，公司針對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目逐一進(jìn)行系統(tǒng)化研究，提高項(xiàng)目質(zhì)量，促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。下一步，投資公司將持續(xù)以服務(wù)集團(tuán)各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展為中心，嚴(yán)格落實(shí)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任,努力做好集團(tuán)項(xiàng)目投資，確保各項(xiàng)目有序、穩(wěn)定開(kāi)展。同時(shí)，結(jié)合集團(tuán)主業(yè)主責(zé)，在抓好疫情防控和監(jiān)督工作的同時(shí)，重點(diǎn)打造聊城“向陽(yáng)花開(kāi)·都市田園”等核心項(xiàng)目，引入市場(chǎng)化機(jī)制，整合文旅板塊優(yōu)勢(shì)資源，拓展國(guó)內(nèi)外優(yōu)質(zhì)文旅資源。 強(qiáng)化拼搏奉獻(xiàn)精神，打造有溫度的學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì) 投資公司不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)型隊(duì)伍的建設(shè)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力培養(yǎng)，打造一支學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。通過(guò)建立健全業(yè)務(wù)、管理、技能等方面學(xué)習(xí)和培訓(xùn)制度，提升員工自身專業(yè)素質(zhì)，達(dá)到學(xué)習(xí)與工作相互促進(jìn)，培養(yǎng)敢于擔(dān)當(dāng)、拼搏進(jìn)取的學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。 長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄海。投資公司將繼續(xù)做到一手抓防控，一手抓發(fā)展，以飽滿的熱情和昂揚(yáng)的斗志，為實(shí)現(xiàn)疫情防控阻擊戰(zhàn)和公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)任務(wù)的雙勝利，做出更大的貢獻(xiàn)。
