9月16日上午，濟(jì)南文旅集團(tuán)召開9月份經(jīng)營發(fā)展工作專題會(huì)，副總經(jīng)理陳會(huì)生主持會(huì)議，集團(tuán)經(jīng)營管理部、第一泉風(fēng)景區(qū)服務(wù)中心、各業(yè)務(wù)板塊主體單位及相關(guān)重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營工作負(fù)責(zé)同志參加會(huì)議。
會(huì)議聽取了文旅產(chǎn)業(yè)運(yùn)營公司、山東泰山足球俱樂部、萊蕪旅游發(fā)展集團(tuán)公司、濟(jì)南文旅積余城市服務(wù)公司關(guān)于各自單位經(jīng)營發(fā)展情況的匯報(bào)；文旅傳媒公司進(jìn)行了交流發(fā)言，并提出了加強(qiáng)集團(tuán)各單位資源整合利用的建議。
經(jīng)營管理部結(jié)合各單位當(dāng)前經(jīng)營情況，圍繞資產(chǎn)管理、經(jīng)營考核、中秋國慶雙節(jié)策劃和服務(wù)質(zhì)量提升等工作提出建議要求。
陳會(huì)生通報(bào)了集團(tuán)8月各單位經(jīng)營指標(biāo)排名情況，指出各企業(yè)通過集中發(fā)力，月度經(jīng)營情況呈現(xiàn)出持續(xù)向好發(fā)展態(tài)勢。結(jié)合目前整體市場環(huán)境，陳會(huì)生提出幾點(diǎn)具體工作要求：一是持續(xù)開展提質(zhì)增效，嚴(yán)格控制成本費(fèi)用。二是處置好“兩資”（即低效資產(chǎn)和無效資產(chǎn)），做到“兩增一控三提高”（“兩增”指增加利潤總額和凈利潤，“一控”指控制風(fēng)險(xiǎn)，“三提高”指提高營業(yè)利潤、勞動(dòng)生產(chǎn)率和重點(diǎn)業(yè)務(wù)投入）。三是抓好資金清收。四是加強(qiáng)服務(wù)提升，樹立服務(wù)典型、創(chuàng)新服務(wù)模式和內(nèi)容，建設(shè)完善的服務(wù)體系，形成標(biāo)準(zhǔn)化流程并做好服務(wù)宣傳工作。五是加強(qiáng)參股企業(yè)管理，履行好股東職責(zé)，全面掌握參股企業(yè)狀態(tài)。此外，就招投標(biāo)工作、國慶節(jié)營銷策劃宣傳及下一年經(jīng)營指標(biāo)計(jì)劃安排等具體工作提出要求。
下一步，各單位將進(jìn)一步緊盯全年目標(biāo)任務(wù)，緊緊圍繞指標(biāo)完成進(jìn)行分解落實(shí)、根據(jù)目標(biāo)節(jié)點(diǎn)確定實(shí)施路徑，確保順利完成年度經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。
