5月3日，濟(jì)南文旅集團(tuán)召開(kāi)應(yīng)對(duì)大風(fēng)暴雨天氣及安全生產(chǎn)工作視頻會(huì)議，對(duì)集團(tuán)2023年一季度、“五一”假期安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)應(yīng)對(duì)大風(fēng)暴雨天氣及二季度安全生產(chǎn)等相關(guān)重點(diǎn)工作進(jìn)行各項(xiàng)安排部署。集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)陳國(guó)華主持會(huì)議并講話。
按照會(huì)議議程，集團(tuán)副總經(jīng)理王學(xué)軍首先通報(bào)了集團(tuán)一季度安全生產(chǎn)綜合檢查情況、“五一”期間各單位安全運(yùn)營(yíng)工作情況，部署了二季度安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作，同時(shí)傳達(dá)了市屬國(guó)有企業(yè)安全穩(wěn)定工作會(huì)議主要精神以及市信訪工作追責(zé)問(wèn)責(zé)辦法主要要求。
集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理白冰對(duì)應(yīng)對(duì)大風(fēng)暴雨天氣及集團(tuán)安全生產(chǎn)工作提出六項(xiàng)工作安排：一是高度重視，壓緊壓實(shí)各級(jí)責(zé)任。二是加強(qiáng)災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信息發(fā)布。三是要深化隱患排查，制定防范措施。四是做好現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置工作。五是做好值班值守和信息報(bào)送工作。六是強(qiáng)化問(wèn)責(zé)機(jī)制，力促工作落實(shí)。
陳國(guó)華強(qiáng)調(diào)，各單位要在緊抓發(fā)展機(jī)遇的同時(shí)，一是要強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí)，守牢安全底線、紅線，嚴(yán)格確保人員和財(cái)產(chǎn)安全。二是要強(qiáng)化分類(lèi)管理，結(jié)合景區(qū)、場(chǎng)館、建設(shè)工地等實(shí)際情況，做好各類(lèi)設(shè)施、設(shè)備及人員安全管理。三是要強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量，要進(jìn)一步提高管理水平和一線工作人員服務(wù)能力，要抓好服務(wù)質(zhì)量，管好工作流程。四是要強(qiáng)化應(yīng)急處置，要做好極端天氣及各類(lèi)突發(fā)狀況的準(zhǔn)備工作，完善各類(lèi)應(yīng)急預(yù)案，積極開(kāi)展演練操練，確保預(yù)案科學(xué)、可行。五是要強(qiáng)化流程規(guī)范，確保管理流程和工作流程規(guī)范化，嚴(yán)格按照規(guī)范流程進(jìn)行科學(xué)管理。六是要強(qiáng)化輿情控制，從源頭上進(jìn)行處置，確保影響城市形象事件不發(fā)生、不發(fā)展、不擴(kuò)散。七是要強(qiáng)化信息暢通，集團(tuán)各級(jí)各單位相關(guān)負(fù)責(zé)人員要保持通訊暢通，嚴(yán)格按照時(shí)限做好信息報(bào)送。八是要強(qiáng)化指揮體系，集團(tuán)各級(jí)各單位要按照要求，確保人員在崗在位，保持指揮體系通暢。九是要強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，壓緊壓實(shí)各級(jí)分管責(zé)任、管理責(zé)任、主體責(zé)任、屬地責(zé)任，切實(shí)承擔(dān)起應(yīng)負(fù)的責(zé)任。十是強(qiáng)化督導(dǎo)落實(shí)，集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)以及應(yīng)急安全部要結(jié)合上級(jí)和集團(tuán)要求，對(duì)“五一”假期及前期工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行全面梳理、全面排查、全面整改。
會(huì)議最后強(qiáng)調(diào)，各單位要按照專(zhuān)題會(huì)要求，迅速傳達(dá)此次會(huì)議精神，要抓實(shí)抓細(xì)，層層壓緊壓實(shí)責(zé)任，全面落地落實(shí)。
集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各部室主要負(fù)責(zé)同志，各權(quán)屬單位主要負(fù)責(zé)同志及分管負(fù)責(zé)同志參加會(huì)議。
