10月16日，濟(jì)南文旅集團(tuán)召開2023年前三季度經(jīng)營運(yùn)行分析會。會議回顧總結(jié)了前三季度工作情況，分析研判了當(dāng)前發(fā)展形勢，部署安排了四季度重點工作。集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理白冰出席并講話，集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理崔家新主持會議。
會上，山東萊蕪城投公司、山東國際會展集團(tuán)、山東神洲園林、濟(jì)南百合園林集團(tuán)、文旅產(chǎn)業(yè)運(yùn)營公司、旅游開發(fā)公司、天下第一泉風(fēng)景區(qū)服務(wù)中心、山東泰山足球俱樂部（乒乓球俱樂部）、文旅投資集團(tuán)、文旅控股公司、文旅積余公司、文旅國際文化公司對全年指標(biāo)完成情況（截至9月）及第四季度重點工作安排進(jìn)行匯報。集團(tuán)副總經(jīng)理陳會生通報集團(tuán)前三季度經(jīng)營情況，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合分管和聯(lián)系的重點工作依次發(fā)言。
白冰對各單位取得的成績表示肯定，并對下一步集團(tuán)工作進(jìn)行部署。他指出，2023年前三季度，集團(tuán)各單位生產(chǎn)經(jīng)營工作穩(wěn)中有進(jìn)、成效凸顯，在看到集團(tuán)取得成績的同時，也要看到集團(tuán)發(fā)展面臨較大的困難和挑戰(zhàn)。
針對目前集團(tuán)經(jīng)營情況，白冰提出五點要求：一是經(jīng)營方面，要立足降本增效，開發(fā)新的盈利增長點，進(jìn)一步摸底閑置資產(chǎn)，強(qiáng)化市場化運(yùn)營，拓展自營空間；二是考核方面，要圍繞“一利五率”經(jīng)營指標(biāo)體系，抓好落實考核指標(biāo)導(dǎo)向，按照工資總額管理制度，結(jié)合集團(tuán)績效考核，制定二級企業(yè)薪酬，強(qiáng)化激勵作用；三是服務(wù)方面，經(jīng)營單位要及時回應(yīng)滿足市民游客多元化文旅需求，強(qiáng)化對標(biāo)意識，樹立集體意識；四是融資方面，要開辟多元化的融資渠道，拓展資產(chǎn)規(guī)模，強(qiáng)化資本運(yùn)作，加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)并購和股權(quán)并購；五是保障方面，各部門要完善工作計劃，強(qiáng)化目標(biāo)管理、計劃管控，集團(tuán)人力資源、法務(wù)、審計、應(yīng)急管理等職能部室要為高質(zhì)量發(fā)展做好支撐保障。
白冰強(qiáng)調(diào)，要確保完成全年各項目標(biāo)任務(wù)，針對年底收官工作，全體干部職工務(wù)必以精干高效、實干擔(dān)當(dāng)?shù)木癫徽鄄豢圩ズ寐鋵?，在第四季度全面開展攻堅戰(zhàn)，為“強(qiáng)、新、優(yōu)、富、美、高”新時代社會主義現(xiàn)代化強(qiáng)省會建設(shè)貢獻(xiàn)文旅力量。
集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，天下第一泉主要負(fù)責(zé)同志，總經(jīng)理助理、總審計師，各部室正副職、所屬單位班子成員同志參加會議。
