3月20日下午，集團財務(wù)管理部組織召開年度決算及財務(wù)重點工作會議，集團財務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)管理部全體人員及權(quán)屬企業(yè)財務(wù)負(fù)責(zé)人參加會議。
會上，權(quán)屬企業(yè)代表百合園林集團、產(chǎn)業(yè)運營公司、旅游開發(fā)公司財務(wù)負(fù)責(zé)人分別對本企業(yè)目前工作開展情況、上半年及全年工作計劃匯報發(fā)言，財務(wù)管理部對近期財務(wù)重點工作進行統(tǒng)一部署，集團黨委委員、副總經(jīng)理陳會生作為財務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話。
會議通報了各權(quán)屬企業(yè)1-2月預(yù)算完成情況，并對財務(wù)重點工作進行部署和要求，一是加強財務(wù)預(yù)算管理，加大成本管控，強化預(yù)算執(zhí)行；二是年度決算要嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)財經(jīng)法規(guī)，加強溝通協(xié)調(diào)，發(fā)揮決算成效，規(guī)范財務(wù)工作；三是加強會計基礎(chǔ)工作，嚴(yán)格按照市國資委及集團要求報送相關(guān)資料；四是保障資金安全，防范資金風(fēng)險；五是推進財務(wù)信息化建設(shè)，提高財務(wù)工作效率；六是加強財務(wù)人員隊伍建設(shè)，提升財務(wù)人員綜合素質(zhì)。
陳會生在講話中指出，各權(quán)屬企業(yè)財務(wù)負(fù)責(zé)人要高度重視會議工作部署，一是貫徹落實集團相關(guān)會議精神，推進包括財務(wù)信息化建設(shè)、“兩金”管控等重點工作；二是分解年度任務(wù)，細(xì)化落實到具體人員和時點，緊緊圍繞經(jīng)營、合規(guī)等工作提出財務(wù)建議，做好內(nèi)控管理；三是做好審計問題整改，堅持立行立改、即知即改，未能及時整改到位的倒排工期，確保整改到位；四是加強資金管理，對資金、擔(dān)保、對外借款等工作堅守紅線，同時加大清收力度，加速資金回籠；五是做好工作統(tǒng)籌，注重團隊協(xié)作，認(rèn)真研究業(yè)務(wù)，樹立專業(yè)標(biāo)桿。
